6月1日，南通德勝建筑工程有限公司召開(kāi)2022年度財會(huì )工作會(huì )議，總結2021年以來(lái)財會(huì )工作情況，分析存在的問(wèn)題，研究部署下一階段工作。公司領(lǐng)導、公司各部室和各子公司負責人、財務(wù)預算人員等通過(guò)線(xiàn)上或線(xiàn)下方式共同參加會(huì )議。

會(huì )上，公司財務(wù)總監總結匯報了2021年以來(lái)財會(huì )工作情況，并提出下一階段工作計劃。

會(huì )上，公司董事長(cháng)顧建輝從“我們面臨的市場(chǎng)環(huán)境”、“公司財稅管理面臨的現狀與存在問(wèn)題”和“下半年財稅重點(diǎn)工作”三個(gè)方面作了重要講話(huà)。

董事長(cháng)在講話(huà)中直面問(wèn)題，指出：我們必須清醒的看到公司內部的財務(wù)管理工作很不平衡：一是許多單位尤其在財稅管控、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險控制，維護公司信譽(yù)的維度上思路不清，風(fēng)險意識和風(fēng)控能力簿弱。二是財務(wù)、經(jīng)營(yíng)的財稅分析、預算管理不到位。在各類(lèi)合同簽訂，結賬、資金支付等不規范問(wèn)題比較突出。三是個(gè)別單位資金統籌長(cháng)期失控，造成公司被訴查封不斷、嚴重影響公司的征信和正常運營(yíng)，四是多年來(lái)積累待清算項目較多、涉及新老稅收交替，匯算清繳工作緩慢，許多其他應付款往來(lái)數據有待清理。

董事長(cháng)在講話(huà)中對產(chǎn)生這些問(wèn)題原因進(jìn)行了剖析：這些問(wèn)題產(chǎn)生的內在原因是：在整體管理過(guò)程中，相關(guān)職能人員財稅政策、專(zhuān)業(yè)水平不高，不堅持法律法規，不依照財會(huì )準則，不執行公司管理制度，管理沒(méi)有前瞻性、前沿性和系統性，自身工作不扎實(shí)、不穩固。

接著(zhù)，董事長(cháng)強調：財稅工作專(zhuān)業(yè)性強，法律責任大，是上到公司，下到各單位、各項目工作的主動(dòng)脈，關(guān)乎公司整體穩定，關(guān)乎每個(gè)單位，每個(gè)承包人的切身利益，關(guān)乎你的所得利益是否安全，所以我們必須端正思想，擺正位置，要根據形勢、結合公司實(shí)際，對現有84個(gè)項目分批進(jìn)行全面清理，整頓，這是擺在公司每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位、每個(gè)職能人員面前的共同責任；共同努力把過(guò)程審計，匯算清繳工作做細做扎實(shí)！

董事長(cháng)還根據公司的實(shí)際情況，圍繞“防風(fēng)險、控風(fēng)險、抗風(fēng)險”這一主題，對下半年全公司財會(huì )工作提出了重點(diǎn)工作要求：

務(wù)必狠抓現金流順暢，各辦事處、分公司、項目部要狠抓回款工作；狠抓確權結算工作。

成立專(zhuān)項審計小組，對“其他應付款”進(jìn)行專(zhuān)項清理。

對歷年來(lái)財會(huì )、稅務(wù)審計中提出的不合規成本、欠票欠稅等嚴重問(wèn)題，進(jìn)行自查自糾，限時(shí)完成整改。

準確反映項目利潤率、稅負率二大指標。由公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)部牽頭，對歷年來(lái)竣工項目所有的資料竣工結算資料、會(huì )計憑證）收集、整理、歸檔。

扎實(shí)抓好項目風(fēng)險防控和化解工作。徹底扭轉職能管理人員不作為，落實(shí)追責問(wèn)責機制。采取強有力措施，把回收工程款工作落到實(shí)處等10項重點(diǎn)工作要求。

最后，董事長(cháng)號召全公司各級管理人員要立即行動(dòng)起來(lái)按照下半年的工作部署，上下同心、共信、狼性、理性，排出時(shí)間節點(diǎn)，分階段、分項目準備好詳盡的經(jīng)營(yíng)，財務(wù)等各項資料，做好竣工結算項目稅收的匯算清繳及各項常態(tài)審計工作，做到稅務(wù)管理標準化、審計清繳常態(tài)化，加強和提高公司抗風(fēng)險、化解風(fēng)險的能力，為公司行穩致遠健康發(fā)展作出新成績(jì)。

會(huì )上，公司戰略合作伙伴--南通玎佳會(huì )計師事務(wù)所陸健所長(cháng)到會(huì )講話(huà)

江洲所長(cháng)通報了對重慶分公司等單位進(jìn)行財務(wù)審計中出現的共性問(wèn)題，對下步從涉稅方面進(jìn)行項目匯算清繳提出了要求

會(huì )上，公司法律顧問(wèn)江蘇聯(lián)佑律師事務(wù)所黃華蕾主任從財稅風(fēng)險及所包含的“行政處罰”、“刑事”和“民事”三個(gè)法律風(fēng)險，結合財稅風(fēng)險發(fā)生的案例對與會(huì )人員進(jìn)行了財稅風(fēng)險法律知識的講解和輔導，上了一堂生動(dòng)的法治教育課。

公司總經(jīng)理董振邦就貫徹會(huì )議精神進(jìn)行總結講話(huà)，提出4項要求：

1、要進(jìn)一步提高財稅管理重要性的認識，建立良好的財稅合規文化氛圍，從而推動(dòng)公司健康可持續發(fā)展

2、要在貫徹落實(shí)顧董事長(cháng)剛剛在講話(huà)中提出的下半年全公司財稅管理10個(gè)方面的工作上，下功夫、花氣力,真抓實(shí)干

3、公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)要繼續加強與玎佳會(huì )計事務(wù)所和江蘇聯(lián)佑律師事務(wù)所業(yè)務(wù)上的緊密聯(lián)系

4、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)部門(mén)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強自身財會(huì )知識和稅法的學(xué)習。