6月1日，南通德勝建筑工程有限公司召開2022年度財會工作會議，總結(jié)2021年以來財會工作情況，分析存在的問題，研究部署下一階段工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室和各子公司負(fù)責(zé)人、財務(wù)預(yù)算人員等通過線上或線下方式共同參加會議。

會上，公司財務(wù)總監(jiān)總結(jié)匯報了2021年以來財會工作情況，并提出下一階段工作計劃。

會上，公司董事長顧建輝從“我們面臨的市場環(huán)境”、“公司財稅管理面臨的現(xiàn)狀與存在問題”和“下半年財稅重點工作”三個方面作了重要講話。

董事長在講話中直面問題，指出：我們必須清醒的看到公司內(nèi)部的財務(wù)管理工作很不平衡：一是許多單位尤其在財稅管控、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制，維護(hù)公司信譽的維度上思路不清，風(fēng)險意識和風(fēng)控能力簿弱。二是財務(wù)、經(jīng)營的財稅分析、預(yù)算管理不到位。在各類合同簽訂，結(jié)賬、資金支付等不規(guī)范問題比較突出。三是個別單位資金統(tǒng)籌長期失控，造成公司被訴查封不斷、嚴(yán)重影響公司的征信和正常運營，四是多年來積累待清算項目較多、涉及新老稅收交替，匯算清繳工作緩慢，許多其他應(yīng)付款往來數(shù)據(jù)有待清理。

董事長在講話中對產(chǎn)生這些問題原因進(jìn)行了剖析：這些問題產(chǎn)生的內(nèi)在原因是：在整體管理過程中，相關(guān)職能人員財稅政策、專業(yè)水平不高，不堅持法律法規(guī)，不依照財會準(zhǔn)則，不執(zhí)行公司管理制度，管理沒有前瞻性、前沿性和系統(tǒng)性，自身工作不扎實、不穩(wěn)固。

接著，董事長強調(diào)：財稅工作專業(yè)性強，法律責(zé)任大，是上到公司，下到各單位、各項目工作的主動脈，關(guān)乎公司整體穩(wěn)定，關(guān)乎每個單位，每個承包人的切身利益，關(guān)乎你的所得利益是否安全，所以我們必須端正思想，擺正位置，要根據(jù)形勢、結(jié)合公司實際，對現(xiàn)有84個項目分批進(jìn)行全面清理，整頓，這是擺在公司每個部門、每個單位、每個職能人員面前的共同責(zé)任；共同努力把過程審計，匯算清繳工作做細(xì)做扎實！

董事長還根據(jù)公司的實際情況，圍繞“防風(fēng)險、控風(fēng)險、抗風(fēng)險”這一主題，對下半年全公司財會工作提出了重點工作要求：

務(wù)必狠抓現(xiàn)金流順暢，各辦事處、分公司、項目部要狠抓回款工作；狠抓確權(quán)結(jié)算工作。

成立專項審計小組，對“其他應(yīng)付款”進(jìn)行專項清理。

對歷年來財會、稅務(wù)審計中提出的不合規(guī)成本、欠票欠稅等嚴(yán)重問題，進(jìn)行自查自糾，限時完成整改。

準(zhǔn)確反映項目利潤率、稅負(fù)率二大指標(biāo)。由公司財務(wù)、經(jīng)營部牽頭，對歷年來竣工項目所有的資料竣工結(jié)算資料、會計憑證）收集、整理、歸檔。

扎實抓好項目風(fēng)險防控和化解工作。徹底扭轉(zhuǎn)職能管理人員不作為，落實追責(zé)問責(zé)機制。采取強有力措施，把回收工程款工作落到實處等10項重點工作要求。

最后，董事長號召全公司各級管理人員要立即行動起來按照下半年的工作部署，上下同心、共信、狼性、理性，排出時間節(jié)點，分階段、分項目準(zhǔn)備好詳盡的經(jīng)營，財務(wù)等各項資料，做好竣工結(jié)算項目稅收的匯算清繳及各項常態(tài)審計工作，做到稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、審計清繳常態(tài)化，加強和提高公司抗風(fēng)險、化解風(fēng)險的能力，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)健康發(fā)展作出新成績。

會上，公司戰(zhàn)略合作伙伴--南通玎佳會計師事務(wù)所陸健所長到會講話

江洲所長通報了對重慶分公司等單位進(jìn)行財務(wù)審計中出現(xiàn)的共性問題，對下步從涉稅方面進(jìn)行項目匯算清繳提出了要求

會上，公司法律顧問江蘇聯(lián)佑律師事務(wù)所黃華蕾主任從財稅風(fēng)險及所包含的“行政處罰”、“刑事”和“民事”三個法律風(fēng)險，結(jié)合財稅風(fēng)險發(fā)生的案例對與會人員進(jìn)行了財稅風(fēng)險法律知識的講解和輔導(dǎo)，上了一堂生動的法治教育課。

公司總經(jīng)理董振邦就貫徹會議精神進(jìn)行總結(jié)講話，提出4項要求：

1、要進(jìn)一步提高財稅管理重要性的認(rèn)識，建立良好的財稅合規(guī)文化氛圍，從而推動公司健康可持續(xù)發(fā)展

2、要在貫徹落實顧董事長剛剛在講話中提出的下半年全公司財稅管理10個方面的工作上，下功夫、花氣力,真抓實干

3、公司財務(wù)、經(jīng)營部門要繼續(xù)加強與玎佳會計事務(wù)所和江蘇聯(lián)佑律師事務(wù)所業(yè)務(wù)上的緊密聯(lián)系

4、財務(wù)、經(jīng)營等業(yè)務(wù)部門要與時俱進(jìn)，不斷加強自身財會知識和稅法的學(xué)習(xí)。